Pengene flød i mark – men sindet var dansk

Selvom garant-beløbene var stillet i rigsdaler, varede det ikke længe, før man måtte bøje sig for herredsfogeden, der krævede, at der blev indført tysk mønt – et led i myndighedernes ønske om at fortyske området.

Uanset den tyske møntfod var sparekassen en dansk bevægelse, og der blev hovedsageligt tilgodeset danske initiativer og dansksindede organisationer og personer.

1900

Nye vedtægter

Der blev vedtaget nye vedtægter i sparekassen, som bl.a. foreskrev at formandens og bogholderens løn beregnedes som 1/3 af bruttooverskuddet, næstformandens løn var på 300 mark, og medlemmerne af tilsynsrådet fik 5 mark for hvert møde og revisorerne 50 mark årligt.

Nyt navn – det gamle var for dyrt

I 1947 havde sparekassen 75 års jubilæum og havde på dette tidspunkt, på trods af to ødelæggende verdenskrige, stor betydning for pengeforholdene på egnen. Samtidig med jubilæet blev det, på en ekstraordinær generalforsamling, besluttet at ændre navnet til Frøs Herreds Sparekasse. Grunden til at man ønskede at ændre navnet var, at det noget længere navn – Frøs og Kalvslund Herreders Sparekasse – gav ekstraudgifter i den moderne telefon-kommunikation.

1968

Åbningstider i 60’erne

I 1968 havde sparekassen, udover hovedkontoret, to afdelinger med “fuldtidsåbent”. Derudover havde vi kontorer i Lintrup, Sdr. Hygum og Øster Lindet med “delåbningstider”. Åbningstiderne var dengang ganske anderledes, end det vi kender i dag. For eksempel havde afdelingen i Øster Lindet kun åbent mandag og lørdag fra kl. 10 til 11.30.

1974

Den første lønmodtager i sparekassens bestyrelse

I 102 år har bestyrelsen udelukkende bestået af landmænd og gårdejere. Men i 1974 blev lønmodtageren, Ove M. Bruun, den første lønmodtager i sparekassens bestyrelse. Ove var ansat som regnskabskonsulent hos sparekassen.

Samfundet omkring

Danmøntkort til automater ikke en succes

I 1993 kom Danmøntkortet. Det var et forudbetalt kort til småkøb som alternativ til kontanter. Betaling med kortet foregik via særlige terminaler uden brug af pinkode. Det kunne bruges på vaskerier og i telefonbokse, men butikkerne var ikke glade for kortet – det var for dyrt for dem. I takt med at flere fik mobiltelefoner, og at Dankortet blev brugt til at betale mindre beløb, gik det ned af bakke for Danmøntkortet, som blev udfaset i 2005.

Kilde: Danmarks Nationalbank

Nyt logo

I 2000 skiftede Frøs Sparekasse S-logoet ud og det nye logo skulle skildre sparekassens symbol – den lille, dynamiske isfugl. Isfuglen tilhører skrigefuglene – farvestrålende og eksotisk af udseende. Den har en meget kendetegnende lyd: “i-i-i-th i-i-i-th”. Navnet kommer fra det tyske Eisvogel – det hentyder til det metalliske skær på isfuglen. Isfuglen er kendetegnet ved altid at være i bevægelse, lynhurtig og sprængfyldt med energi. Sammen med logoet kom sloganet: Frøs – fri som fuglen. Dette stemte overens med sparekassens styrker, nemlig at der ikke var langt fra ord til handling, at vi er en del af lokalsamfundet, og at vi selv træffer alle beslutningerne.

Vi deler oplevelser i Syd- og Sønderjylland

Vores rødder er dybt plantet i den syd- og sønderjyske muld – snart i 150 år. Her har vi vores udgangspunkt, og her ligger vores store passion.

Ja, vi mener det faktisk, når vi siger, at vi er den lokale sparekasse. Derfor har vi skabt et univers til netop den passion: Mit Syd- og Sønderjylland.

Her har vi sammensat et ”skattekort” – et kort over oplevelser og seværdigheder i Syd- og Sønderjylland.
Seværdigheder og favoritsteder som er anbefalet på kryds og tværs af sønderjyder – fra sønderjyde til sønderjyde.

Her gør vi det, vi er bedst til. Nemlig at være lokale.

Vi bruger vores netværk af kunder og fungerer som katalysator for deling af de mange skønne oplevelser, der findes, når du begiver dig ud i Syd- og Sønderjylland. Det gør vi for alle os, der allerede bor og har vores dagligdag her, for alle dem der flytter til, og for alle som ligger vejen forbi.

Frøs Sparekasse kommer til Brørup

Onsdag den 1. maj slog Frøs Sparekasse dørene op til en ny afdeling – på Nørregade 34 i Brørup.

Før åbningen af den nye afdeling havde byens borgere med nysgerrighed og stor interesse fulgt den gennemgribende ombygning af den tidligere elektronik butik – hvem var den nye sparekasse i byen, hvem ville de nye rådgivere være og kunne de mon nå at blive færdige derinde?

Dét kunne vi. På åbningsdagen var lokalerne stort set færdige og alle medarbejdere var på plads – alle sammen lokale ansigter fra byen.

Godt en måned efter åbningen, var opbakningen til at føle på – nogle oplevede endda lidt ventetid, fordi vi simpelthen ikke kunne følge med den massive interesse fra de mange familier, som gerne ville skifte til os. Interessen var over al forventning, og allerede i juni måned kunne vi byde kunde nummer 1.000 velkommen til et glas bobler og en lækker gavekurv.

2021

Endnu mere ansvarlig sparekasse

Vi er et kompetent, lokalt pengeinstitut, og vi ved, hvad der rører sig i vores lokalområder og i erhvervslivet. Hver dag skaber vi nye muligheder for vores kunder. Vi ved, hvor de er i livet – og handler ud fra det. Med skræddersyede løsninger, digitale værktøjer og hurtige svar giver vi kunderne gennemsigtige løsninger, der skaber tryghed – også i økonomien – og hjælper vores kunder på vej mod deres drømme – både i dag og på langt sigt.

Men vores ansvar rækker længere end det, og vi vil i fremtiden tage et endnu større ansvar for det samfund, vi er en del af. Kun på den måde kan vi leve op til både vores egne, vores kunders og vores øvrige interessenters forventninger til et moderne pengeinstitut – som i højere og højere grad tager ansvar. For vi vil også i fremtiden være et godt sted at være. For vores kunder, medarbejdere, miljøet og vores lokalsamfund.

Læs mere om det ansvar vi tager lige her.

2022

Stadig vigtig selv efter 150 år

Vi er en nærværende sparekasse, og vi er bevidste om den rolle, vi spiller for den enkelte privatkunde, virksomhed og for udviklingen i Syd- og Sønderjylland. Vi ved, at de rigtige finansielle løsninger kan gøre en verden til forskel for vores kunder – privat som erhverv. Det samme kan god rådgivning og personligt engagement. Som lokal sparekasse tilbyder vi begge dele, fordi vi tror på, at vi sammen kan udnytte et stort potentiale for vækst i vores område.

Tænketanken Cevea har for Lokale Pengeinstitutter og Finansforbundet i 2016 analyseret den samfundsmæssige værdi af lokalt forankrede pengeinstitutter*. Analysen viser, at:

• den relationsbaserede strategi har stor betydning for Danmarks mulighed for vækst. Det skyldes, at strategien og den lokale forankring giver mulighed for en individuel kreditvurdering, som særligt gavner iværksættere og mindre virksomheder i landdistrikterne. Baggrunden er, at de lokalt forankrede pengeinstitutter er meget aktive lokalt, og at de yder større lån til deres erhvervskunder.
• erhvervslivets kreditmuligheder forbedres mærkbart, når der er konkurrence mellem flere pengeinstitutter og filialer i lokalområdet. Jo flere pengeinstitutter og filialer, jo bedre kreditadgang har den enkelte virksomhed.

*Kilde: De lokalt forankrede pengeinstitutters betydning for væksten i Danmark.